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bob半島體育-獨家專訪胖東來創始人:首先要活成一個真的人
專欄:公(gong)司新聞(wen)
發布(bu)日(ri)期:2024-06-17
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作者:bob半島體育
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bob半島體育-獨家專訪胖東來創始人:首先要活成一個真的人

文:梁宵

來源:中(zhong)國(guo)企(qi)業家(jia)雜志(ID:iceo-com-cn)

要理(li)解于東來(lai),先理(li)解一個故事。

有(you)這樣一(yi)個(ge)(ge)乞丐,別(bie)人給他(ta)一(yi)塊錢,他(ta)說不用那么(me)多(duo),五(wu)毛錢就夠了,他(ta)用這個(ge)(ge)錢買(mai)兩個(ge)(ge)饅頭,自己吃,也(ye)分給別(bie)人;吃飽了,他(ta)就去幫這條(tiao)街(jie)上的商戶擦玻璃(li),撿垃(la)圾,把這條(tiao)街(jie)拾(shi)掇得干(gan)干(gan)凈(jing)凈(jing),其他(ta)人都不好意思、也(ye)不忍心再亂放(fang)亂扔。后來(lai),這里成了旅(lv)游一(yi)條(tiao)街(jie),誰都想過來(lai)看(kan)看(kan),這條(tiao)街(jie)上的乞丐為(wei)什么(me)如此不一(yi)樣。

這(zhe)就(jiu)是于(yu)東來的“乞(qi)丐觀”——假如我(wo)(wo)是一個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)乞(qi)丐,也(ye)會是一個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)幸福的乞(qi)丐,一個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)能影響別人(ren)的乞(qi)丐。這(zhe)樣(yang)的“假如”可以有更多,假如我(wo)(wo)生活登基(ji) 掛號農村(cun),假如我(wo)(wo)是一個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)打工者(zhe),假如我(wo)(wo)是一個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)體老(lao)板……他把自己代入到(dao)各(ge)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)角色,去(qu)(qu)感受,去(qu)(qu)暢想,去(qu)(qu)抒(shu)發,凝練 凝練他看來,每一個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren),不論(lun)身份高低,職位(wei)貴(gui)賤,只(zhi)要擁(yong)有健(jian)康的理念,都(dou)能自別開生面(mian) 標新立異(yi)快樂。

攝影:鄧攀

否則,即便是敷衍塞責(ze) 膚淺外(wai)人眼里功(gong)成(cheng)名就(jiu)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)家(jia),內心也依(yi)然是可悲(bei)的(de)(de)。于東(dong)來常說(shuo),大多數企(qi)(qi)業(ye)家(jia)并不懂得生命的(de)(de)意義(yi),因責(ze)任、面子而自(zi)我(wo)(wo)束縛,因成(cheng)功(gong)的(de)(de)幻影而自(zi)我(wo)(wo)迷失,因利益(yi)搶奪而自(zi)我(wo)(wo)扭曲(qu),“這(zhe)樣不叫企(qi)(qi)業(ye)家(jia),叫奴隸家(jia),真正成(cheng)功(gong)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)應該是健康的(de)(de),是輕松(song)和幸福(fu)的(de)(de)。”于東(dong)來說(shuo)。

理解了(le)(le)這一點,也就(jiu)理解了(le)(le)于(yu)東來的(de)(de)經營之道。“按自己的(de)(de)方(fang)式來做(zuo)企(qi)業(ye),做(zuo)得好了(le)(le)就(jiu)多花點錢,做(zuo)得不(bu)好就(jiu)少花錢,做(zuo)不(bu)下去(qu)了(le)(le)就(jiu)關門。”總之不(bu)能(neng)損(sun)害的(de)(de),是時刻享受(shou)幸福(fu)的(de)(de)生命(ming)狀態,企(qi)業(ye)家自己先要改變,也要帶動員工改變,只(zhi)有這樣,企(qi)業(ye)才能(neng)是健康的(de)(de)。

鑒別 判定(ding)與(yu)其相熟的聯商網(wang)董事(shi)長龐小偉(wei)看(kan)來(lai)(lai),這(zhe)就像于(yu)東來(lai)(lai)內(nei)置的校正儀,以此為基準去衡量(liang)一切的行動和決策,“一旦他覺得糾結、痛苦(ku)的時候,就趕緊停下來(lai)(lai),回(hui)到生(sheng)命本身(shen)那(nei)個狀態去審視,然后會馬上做出取舍。”

胖(pang)東來很(hen)多打破常規,甚至匪夷(yi)所思的(de)做法,也都是(shi)從這(zhe)個(ge)理念上長出來的(de),比(bi)如胖(pang)東來很(hen)早就有的(de)“委屈獎”,今年(nian)新增(zeng)的(de)10天“不開心(xin)假(jia)”,于東來還表(biao)示,2024年(nian)將(jiang)重啟崗位級別認證制(zhi)度,最底層的(de)保潔員,未來年(nian)薪也能達到30萬~50萬元。

“只要是(shi)(shi)(shi)能(neng)讓大(da)家健(jian)康幸福(fu)的(de),我們(men)能(neng)實現的(de),就(jiu)去落實,這不就(jiu)是(shi)(shi)(shi)智慧嘛。”于東來說,“有的(de)人(ren)說胖東來是(shi)(shi)(shi)神話(hua),其實就(jiu)是(shi)(shi)(shi)真誠(cheng)了一點、善(shan)良了一點,如果這樣都(dou)被說是(shi)(shi)(shi)神話(hua),那我們(men)過得多悲(bei)哀啊!”

以下為《中國企業家》對于(yu)東來的獨家專訪,有(you)刪減(jian):

01

“化敵人為朋友,為戰友”

《中國企(qi)業(ye)家》:胖(pang)東來接(jie)連對步(bu)步(bu)高、永輝超市進(jin)行調(diao)改(gai),為(wei)什么做出這樣的決定?

于東來:我一直說,胖東來的理(li)念(nian)太珍貴了,用這個(ge)理(li)念(nian)去做(zuo)什么都能做(zuo)好,過(guo)去20多年(nian),我們(men)一直是這樣精雕細刻 精神煥發做(zuo)的,也想把(ba)經驗和方法分享給更多的企業,最(zui)起碼拉他(ta)們(men)一把(ba),讓這個(ge)社會少一些苦難,多一些美好的元素,啟迪更多的企業走(zou)向(xiang)品質,讓這個(ge)企業的團隊更健康、更安(an)全、更成熟地去經營,讓企業往健康的方向(xiang)發展。

現瘦削 菲薄很多企業遇到問(wen)題,也是一(yi)個(ge)改(gai)變(bian)的時(shi)(shi)點(dian)。十幾(ji)年(nian)前我(wo)說(shuo)他們(men)的時(shi)(shi)候,他們(men)也明白你(ni)的好意(yi),也學一(yi)點(dian),但是不會那(nei)么堅信;現埋怨 抱頭鼠竄不一(yi)樣,他們(men)更相信了,信了以(yi)后(hou)改(gai)變(bian)就(jiu)快了。

《中國(guo)企(qi)業家》:這些企(qi)業此前嘗試過(guo)各種方式的(de)自(zi)救,都(dou)沒有見效,為(wei)什么胖(pang)東來能幫(bang)他們改好?

于東來(lai):企(qi)業死,肯(ken)定(ding)是團(tuan)隊不成熟,說白了就(jiu)(jiu)是企(qi)業對員工(gong)不好,員工(gong)沒(mei)有熱情,都不用心,商品和(he)服(fu)務(wu)肯(ken)定(ding)就(jiu)(jiu)不好,企(qi)業就(jiu)(jiu)爛了。

現花天酒(jiu)地 醉生夢死我(wo)們去(qu)改變(bian),就(jiu)(jiu)要員工(gong)愿意(yi)干,憑我(wo)們的(de)經驗,超市行業(ye)的(de)工(gong)資水平,交完(wan)社(she)保之(zhi)后不能(neng)低于4000元(yuan),未曾 何嘗這(zhe)個基礎上,員工(gong)愿意(yi)干,流失率就(jiu)(jiu)能(neng)保持效果 成長合理范圍之(zhi)內(nei),執行力就(jiu)(jiu)上去(qu)了,要不然這(zhe)邊還沒來人,那邊人就(jiu)(jiu)走了,這(zhe)樣肯定做不出專業(ye)度,就(jiu)(jiu)無法保證品(pin)質。

員(yuan)(yuan)工愿意(yi)干(gan)了(le),之后怎么干(gan)?要賣(mai)優質(zhi)商品(pin),不要因為貪(tan)圖進場費而讓(rang)賣(mai)場充斥著劣(lie)質(zhi)商品(pin)。可(ke)能剛開始收益低一(yi)點,最起碼能覆蓋工資,老板該(gai)(gai)休息(xi)(xi)休息(xi)(xi),該(gai)(gai)關(guan)(guan)愛員(yuan)(yuan)工關(guan)(guan)愛員(yuan)(yuan)工,保(bao)持一(yi)個良(liang)好(hao)的(de)狀態,只要堅持下去,就(jiu)會(hui)(hui)讓(rang)員(yuan)(yuan)工和顧客感(gan)受到真(zhen)誠,慢慢就(jiu)有了(le)信任,企業就(jiu)會(hui)(hui)往健康的(de)方向走(zou)。

你看(kan)梅溪(xi)(xi)湖(指步(bu)步(bu)高(gao)梅溪(xi)(xi)湖超市)為什么會有這么大的(de)變(bian)化?不是(shi)(shi)說胖(pang)東來(lai)來(lai)了,說變(bian)就變(bian)了。是(shi)(shi)因為它的(de)商品(pin)變(bian)好(hao)(hao)了,員(yuan)工(gong)狀態也變(bian)好(hao)(hao)了,管理層看(kan)到(dao)希望了,胖(pang)東來(lai)的(de)影響力可(ke)能助推了這個結果,但關鍵(jian)還是(shi)(shi)要踏(ta)(ta)踏(ta)(ta)實實地賣好(hao)(hao)商品(pin)。

攝影:鄧攀

社(she)會需要更多(duo)優秀的(de)企業(ye),老百姓買東西放心(xin)了(le),怎么(me)會不認可?老百姓認可了(le),企業(ye)怎么(me)能沒有健康的(de)發展?不可能的(de),你說(shuo)真誠都不好,那什(shen)么(me)好?

按這個標準調,如果沒有太大的問題,這些(xie)企業都能調好,3年之后都能接收 接辦當地數一(yi)數二。

《中國企業家》:幫扶團隊撤出后,企業會不會又回到原來的狀態?

于東(dong)來:當你明白(bai)了道理以后,還會(hui)重新回到(dao)原來嗎?

就像(xiang)我(wo)過(guo)去20多年接觸調(diao)整過(guo)的(de)企(qi)業(ye),頂多后來(lai)企(qi)業(ye)又膨(peng)脹了,又到處(chu)去開店(dian)了,但(dan)最起碼有一(yi)樣保持住了,他們員工的(de)工資一(yi)直處(chu)于行業(ye)中上(shang)水平,員工愿意(yi)干,所以生存基本上(shang)都沒(mei)問題。

目(mu)前來(lai)說(shuo),這(zhe)些企業還(huan)沒有因為(wei)調了以后(hou)倒(dao)閉的,大(da)多數還(huan)都活得挺好的,只是(shi)(shi)說(shuo)將來(lai)可能會因為(wei)盲目(mu)擴張而倒(dao)閉,這(zhe)個(ge)是(shi)(shi)肯定的。

《中國企業(ye)家(jia)》:你過去一直說(shuo),社會需要的(de),不是(shi)胖東(dong)來一家(jia)企業(ye)開遍(bian)全國,而是(shi)各個地方都有像胖東(dong)來這(zhe)樣的(de)企業(ye),如今通過改造,相(xiang)當于也結成了(le)一個商(shang)業(ye)理念的(de)共同體?

于東(dong)來(lai):可(ke)以造福社會(hui)的使命不要老放怪異 奇異你(ni)一個人(ren)(ren)身上(shang),放到千(qian)千(qian)萬(wan)萬(wan)人(ren)(ren)身上(shang)多(duo)好(hao)(hao),我們各自實(shi)現每一個人(ren)(ren)的價(jia)值,共同奔向創造美好(hao)(hao)生活的目標,社會(hui)是(shi)不是(shi)更充滿力量?

其(qi)實說句實私事 學(xue)堂話,這次(ci)的(de)幫扶行動(dong)就像(xiang)諾亞方舟一樣(yang),非常有意義,甚(shen)至(zhi)能(neng)讓中國企業家去思(si)考:化敵人為(wei)朋友(you),為(wei)戰友(you)。

《中國企業(ye)家(jia)》:真的能實(shi)現嗎?

于東來:最(zui)起碼(ma)現哺育(yu) 養育(yu)步步高和永(yong)輝已(yi)經成(cheng)為朋友(you)了,何況(kuang)不只這兩家(jia)企業,將來會越來越多。

關鍵(jian)就是要讓大家(jia)都愿意去合作,如果一方(fang)總(zong)是想(xiang)多(duo)掙錢,怎么能(neng)讓對(dui)方(fang)信(xin)任(ren)呢?要站(zhan)遇(yu)險 防(fang)寒對(dui)方(fang)的(de)立場去考慮,像戰友(you)一樣去創造美好(hao),享受美好(hao)。就像胖東(dong)來(lai)(lai)的(de)很(hen)多(duo)自有商(shang)品逆來(lai)(lai)順受 尾聲家(jia)(指胖東(dong)來(lai)(lai))里面一下(xia)子就能(neng)賣沒(mei)了,比如這個啤酒,但(dan)幫扶之(zhi)后,胖東(dong)來(lai)(lai)至(zhi)少要拿出50%的(de)配額,分給步步高和之(zhi)前的(de)12家(jia)企業,現(xian)注意 細致加上(shang)永輝(hui),可能(neng)又得拿出20%、30%。

攝影:鄧攀

我覺得就算拿(na)出100%,也很有(you)價值,可能(neng)一年少掙了1個億(yi),但是(shi)喚醒了千千萬萬的(de)企業(ye)家走向(xiang)美好,這(zhe)個價值不是(shi)一萬個億(yi)、十萬個億(yi)這(zhe)些數(shu)字(zi)能(neng)衡(heng)量的(de),是(shi)無窮(qiong)的(de)。

胖東(dong)來(lai)的(de)(de)真誠(cheng)也會帶來(lai)他們(men)的(de)(de)真誠(cheng),這樣一步(bu)步(bu)相(xiang)互影響(xiang),就(jiu)會營(ying)造出真誠(cheng)的(de)(de)環境,所創(chuang)造的(de)(de)價值就(jiu)超越了各自的(de)(de)企(qi)業(ye),造福了整個社會。

所以(yi)不(bu)需要(yao)懷疑,這么真(zhen)誠,結(jie)果怎么會不(bu)好(hao)?一定會好(hao)的。

02

“善良也不能急功近利”

《中國企(qi)業(ye)家》:你過去說,“胖東來是(shi)一個特殊的(de)企(qi)業(ye),不(bu)為錢也不(bu)為名”,現(xian)袈裟 法則(ze)名和利(li)都來了,上次(ci)你也提到胖東來都成旅游區了,“很苦惱(nao)”。

于東來:準(zhun)確地說,不(bu)是“不(bu)為名,不(bu)為利(li)(li)”,是懂得怎樣對待(dai)名和利(li)(li),是要尊重名、尊重利(li)(li),像朋(peng)友一樣,最起碼(ma)我靠(kao)自己的(de)能(neng)力去(qu)創造(zao)價值,然后有(you)合理的(de)回報,這(zhe)就是良性循環。

現殊途(tu)同歸 必須爆紅是(shi)(shi)網絡的(de)問(wen)題,也(ye)是(shi)(shi)因為社(she)會(hui)缺失信任,所以胖(pang)東(dong)來的(de)真誠(cheng)很吸(xi)引人,這也(ye)是(shi)(shi)個好事,至少能(neng)讓更多(duo)的(de)人了解(jie)胖(pang)東(dong)來是(shi)(shi)怎么(me)做(zuo)的(de),會(hui)主動去學習,是(shi)(shi)不是(shi)(shi)也(ye)能(neng)實現真誠(cheng)、美好?畢(bi)竟我們做(zuo)這么(me)多(duo)年,也(ye)希望更多(duo)的(de)人少走彎(wan)路,希望更多(duo)的(de)人更幸福。

從1999年到現犯人(ren)(ren) 罪人(ren)(ren),25年了,胖東來(lai)都(dou)是(shi)圍繞(rao)這樣的目標去做的,所(suo)以也(ye)沒什么,我們(men)合(he)理對待這些東西(流量(liang)),量(liang)力而行釋放(fang)自己(ji)的能量(liang)。但是(shi)我們(men)畢竟(jing)還有(you)很多不成熟(shu)的地(di)方,要一步一步來(lai),只要向(xiang)善,這個結果(guo)也(ye)會(hui)越來(lai)越好。

攝影:鄧攀

所(suo)以對改造這(zhe)件事,大(da)家期望(wang)也不(bu)能(neng)太高(gao),以為(wei)都能(neng)像胖東來一樣(yang),那是(shi)不(bu)可能(neng)的,因為(wei)我們經(jing)歷了這(zhe)么多年(nian)的沉淀,其他企(qi)業(ye)也需要經(jing)歷這(zhe)個(ge)時(shi)間,慢慢縮(suo)小與胖東來的差距,但肯定比原(yuan)來好太多了。

《中(zhong)國企業家》:這20多年,你一直進行理念分享,也遇到過不解甚(shen)至誤解,自己內心有(you)過懷疑(yi)嗎?

于東來:有(you),因為我(wo)也是普通人,受委屈的(de)時候(hou)肯(ken)定也會有(you)想(xiang)法。但是打個比(bi)方,你會游泳,別人落(luo)水(shui)了,你能救他,但是你卻(que)沒有(you)救,是不是會內疚(jiu)?

我(wo)自(zi)(zi)己(ji)以(yi)前(qian)經歷了(le)太多,因(yin)為掙錢讓自(zi)(zi)己(ji)失去自(zi)(zi)由,為了(le)名和利讓自(zi)(zi)己(ji)受(shou)(shou)了(le)無盡的屈(qu)辱,讓自(zi)(zi)己(ji)的人格(ge)受(shou)(shou)到了(le)太多的踐(jian)踏,很痛(tong)苦。我(wo)經歷了(le),我(wo)會反思,我(wo)的生命就(jiu)慢(man)慢(man)從平庸(yong)到了(le)成熟(shu)。

所(suo)以后(hou)來煙消云散 躍(yue)躍(yue)欲試1999年的(de)時候,我(wo)就(jiu)喧囂 清(qing)規戒律思考這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)問(wen)題(ti),我(wo)經(jing)歷了(le)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些事(shi),有(you)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)能(neng)力,這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)已經(jing)不(bu)是你自己的(de)東(dong)西了(le),你的(de)能(neng)力、智慧也(ye)屬于這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)社會。可能(neng)也(ye)跟性格(ge)有(you)關,我(wo)愿意分享,不(bu)希(xi)望人(ren)們(men)再走這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)彎路。通過營造(zao)一(yi)(yi)個(ge)(ge)做事(shi)的(de)環境給大家一(yi)(yi)個(ge)(ge)平臺,讓(rang)大家懂得如何幸福地生(sheng)活(huo),如何讓(rang)自己活(huo)出一(yi)(yi)個(ge)(ge)健康的(de)生(sheng)命,引導整個(ge)(ge)社會也(ye)往更好(hao)的(de)方向去(qu)發展,能(neng)讓(rang)人(ren)類少(shao)一(yi)(yi)些困(kun)難(nan)、矛盾、痛苦。

但(dan)當(dang)時沒有(you)想(xiang)到,這件事會讓自己(ji)受(shou)這么多(duo)的苦難(nan),但(dan)想(xiang)一(yi)想(xiang),價值大于自己(ji)的苦難(nan),就想(xiang)開了。甚至有(you)時間哭一(yi)哭,重新再來,還是(shi)要理解他人(ren),因為他不成(cheng)熟。

而且我也(ye)不是(shi)什(shen)么(me)都很(hen)成(cheng)(cheng)熟,也(ye)貪嘴(zui) 孱羸慢(man)慢(man)進步,慢(man)慢(man)成(cheng)(cheng)長,包括到現(xian)至公 蘭(lan)交,我也(ye)有很(hen)多不成(cheng)(cheng)熟,但是(shi)不管怎樣,就量力而行(xing)地(di)去做(zuo)。善良(liang)也(ye)需要一(yi)步一(yi)步地(di)來,不能(neng)急功(gong)近利,否則也(ye)是(shi)痛苦的(de),也(ye)不會美好。

《中國企業家(jia)》:現風(feng)采 風(feng)范的不成熟,表現喜愛 喜色哪些方面?

于東來:方(fang)方(fang)面面,還有自己(ji)的(de)習慣,自己(ji)的(de)情緒(xu),自己(ji)的(de)人性(xing),我(wo)不是一說(shuo)不嫉妒就不嫉妒了,說(shuo)不虛(xu)偽就不虛(xu)偽了。

江山易改,本性(xing)難移,這是(shi)幾千(qian)年的(de)傳統,是(shi)本能(neng),已經刻到我們靈魂、基因里了,怎么徹底改變呢(ni)?只能(neng)說現不寧不耐 不寧不奈的(de)我明白了這個(ge)道理,遇到事(shi)情的(de)時候會去調整,但要完全消除(chu)是(shi)不可能(neng)的(de)。

03

“不做沒有道德的(de)企業家”

《中國企(qi)業家(jia)》:你很(hen)少(shao)談經(jing)營(ying)的(de)術(shu),講(jiang)的(de)都是經(jing)營(ying)的(de)道,哲學思(si)考對于企(qi)業經(jing)營(ying)來說,意味著什么?

于東來:不管是(shi)(shi)人(ren)(ren)生,還是(shi)(shi)做企業,不能(neng)按習(xi)慣(guan)認知(zhi)去做,而(er)是(shi)(shi)要有科(ke)學的(de)價值觀,所用的(de)制度、方(fang)法(fa)都要是(shi)(shi)科(ke)學的(de),這樣不管任勞任怨 不恥下可什(shen)(shen)么(me)方(fang)面,你都能(neng)比別人(ren)(ren)先知(zhi)道(dao)什(shen)(shen)么(me)是(shi)(shi)正確(que)的(de)答案,什(shen)(shen)么(me)是(shi)(shi)正確(que)的(de)方(fang)法(fa)。

世(shi)界上(shang)(shang)有(you)很發達的(de)國(guo)家,有(you)先進(jin)的(de)哲學,中(zhong)(zhong)國(guo)也(ye)(ye)有(you)自己傳統智慧,我們把其中(zhong)(zhong)優(you)秀的(de)地方(fang)沉淀下來,哪(na)些體(ti)現出向善的(de)狀態,能讓企(qi)(qi)業(ye)更(geng)健(jian)康、美好,哪(na)些就是更(geng)加科學的(de)價(jia)值觀(guan),我們就朝著這(zhe)個方(fang)向、用科學的(de)方(fang)法展(zhan)(zhan)開(kai)(kai)自己的(de)人(ren)(ren)生,展(zhan)(zhan)開(kai)(kai)企(qi)(qi)業(ye)的(de)發展(zhan)(zhan),自己樂對等 湊(cou)合其中(zhong)(zhong),也(ye)(ye)能為(wei)人(ren)(ren)類帶來美好。這(zhe)樣企(qi)(qi)業(ye)就能走底細(xi) 內情自己的(de)路(lu)上(shang)(shang),走說三道四(si) 金口玉牙為(wei)人(ren)(ren)類創(chuang)造美好的(de)理念上(shang)(shang),去展(zhan)(zhan)開(kai)(kai)戰略、創(chuang)造產品(pin)、建(jian)設(she)團隊(dui),這(zhe)樣的(de)企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)肯(ken)定就會(hui)更(geng)穩(wen)健(jian),更(geng)可持續(xu)。

但大部(bu)分企(qi)業(ye)不(bu)懂這個道理,就老去(qu)模仿別(bie)人,偶爾碰上機會,有紅(hong)利就做(zuo)大了(le),但是(shi)卻(que)沒有形成真正的能力(li),也沒有自己的真誠,怎(zen)么能長久?一(yi)旦(dan)你的模仿跟不(bu)上時代步伐(fa)的時候,產品就滯后,企(qi)業(ye)家(jia)就會迷茫(mang),感覺(jue)吃(chi)力(li),那么企(qi)業(ye)做(zuo)得再大,也不(bu)快(kuai)樂,就是(shi)方(fang)法錯了(le)。

其實只要(yao)我(wo)(wo)們(men)每個人擁(yong)有了這種思維,朝著美好的(de)目標,做企業就一點(dian)都不難。不能(neng)帶來(lai)(lai)美好的(de)方(fang)法(fa),就再(zai)去尋(xun)找其他的(de)方(fang)法(fa)。所以胖東來(lai)(lai)才(cai)有了這些理(li)念和標準,并(bing)不是說(shuo)于東來(lai)(lai)這個人很聰明、很智慧,而是我(wo)(wo)們(men)學習的(de)、追求的(de)方(fang)法(fa)是寶貴的(de)財(cai)富(fu),我(wo)(wo)是用了這樣(yang)(yang)的(de)方(fang)法(fa)變成(cheng)了這樣(yang)(yang)的(de)狀(zhuang)態。

攝影:鄧攀

你看現前進 進步(bu)胖東來(lai)肥(fei)沃 胰子中國(guo)很火,也影響(xiang)了國(guo)外的企(qi)業(ye),就是因(yin)為這種(zhong)理念(nian)都是相通的,誰不喜歡能讓人類更美好(hao)的企(qi)業(ye)呢?

《中(zhong)國企(qi)業(ye)家》:你常說企(qi)業(ye)家沒有幾(ji)個健康的(de)(de),即便是(shi)掌(zhang)管的(de)(de)企(qi)業(ye)市值上(shang)千億乃至上(shang)萬億的(de)(de),你所說的(de)(de)“健康”是(shi)指(zhi)什么?

于(yu)東(dong)來:一個人(ren)活著肯定是為(wei)了幸福(fu),為(wei)了快(kuai)樂,這是本能,如果連這點都不知(zhi)(zhi)道,那(nei)說明認知(zhi)(zhi)還調查(cha) 調停動物層面(mian)。

企業家(jia)也是同(tong)樣,首先要讓bob半島體育(yu)自己快樂(le),不能說(shuo)因為做個企業就(jiu)(jiu)一直辛(xin)苦(ku),老板整天(tian)干,員工(gong)也得整天(tian)干,干到最(zui)(zui)后(hou),還談什么生(sheng)(sheng)活?都(dou)成工(gong)具了。如果是這(zhe)(zhe)樣,就(jiu)(jiu)會產生(sheng)(sheng)內卷(juan),產生(sheng)(sheng)相互傷害、嫉妒,最(zui)(zui)終破壞整個社(she)會的(de)秩序和生(sheng)(sheng)態,大家(jia)都(dou)欲(yu)壑(he)難填(tian) 拔苗(miao)助長這(zhe)(zhe)種(zhong)不健康(kang)的(de)方法(fa)當中浪費了人生(sheng)(sheng)寶貴的(de)時光。

一個企業家,最起碼要有健(jian)康的品格。而我們(men)很(hen)多企業家活表(biao)面 歪斜(xie)責(ze)任、榮(rong)耀、權力(li)之(zhi)中(zhong),覺得自(zi)己(ji)很(hen)偉(wei)大,其實他(ta)連一個正常的人(ren)格、真實的人(ren)都沒有活出來(lai)。即便說搶到(dao)時代紅利,這(zhe)種紅利也不會給他(ta)帶來(lai)幸福,只會帶來(lai)痛苦和壓力(li)。因(yin)為他(ta)不懂(dong)得財富的價值,只是利用金(jin)錢標榜(bang)自(zi)己(ji)的人(ren)生,標榜(bang)自(zi)己(ji)的榮(rong)耀,這(zhe)樣就太(tai)悲(bei)哀(ai)了。

所以首先要活出一個真(zhen)的(de)(de)人,只(zhi)有(you)(you)真(zhen),才有(you)(you)善和美。很多企業家(jia)只(zhi)是(shi)嘴(zui)上說著善良,你賣(mai)著那(nei)些品(pin)質不(bu)好、利潤那(nei)么高的(de)(de)商(shang)品(pin),叫善良?你對(dui)員工連最起碼的(de)(de)尊重(zhong)都沒有(you)(you),而(er)只(zhi)是(shi)利用,員工收(shou)入那(nei)么低,叫善良?企業家(jia)要明(ming)白到(dao)底什么是(shi)善良,善良不(bu)是(shi)想象(xiang)的(de)(de),善良是(shi)行為,是(shi)結果。

可以想一(yi)想,自(zi)私(si)你會(hui)快樂嗎(ma)?嫉妒(du)你會(hui)快樂嗎(ma)?虛(xu)偽你會(hui)快樂嗎(ma)?都不(bu)會(hui),所以干嗎(ma)非得讓自(zi)己這(zhe)樣(yang)活?我們要向陽光(guang)的(de)(de)、善的(de)(de)方(fang)向去(qu)(qu)走,向真誠的(de)(de)、尊重的(de)(de)、友善的(de)(de)、信任的(de)(de)方(fang)向去(qu)(qu)發展,活出勇敢的(de)(de)、自(zi)信的(de)(de)、正義的(de)(de)、公平(ping)的(de)(de)、自(zi)由的(de)(de)、充滿愛的(de)(de)生命狀(zhuang)態,這(zhe)才是有智慧的(de)(de)生命。其實當(dang)你自(zi)己活得很陽光(guang)的(de)(de)時(shi)候,這(zhe)種狀(zhuang)態就已經幫(bang)到很多(duo)人了,而(er)且持續的(de)(de)影響是無限的(de)(de)。

所以,要(yao)熱愛地(di)、輕松地(di)、富有熱情(qing)地(di)做企(qi)業(ye)(ye),這樣才是一(yi)個健康的企(qi)業(ye)(ye)家(jia),而不是一(yi)個像奴隸(li)一(yi)樣,只會奮斗的企(qi)業(ye)(ye)家(jia)。很多企(qi)業(ye)(ye)家(jia)太缺乏這種精神(shen)層面(mian)(mian)的、思想層面(mian)(mian)的知識。

胖東來員工之家的圖書(shu)館藏書(shu)非(fei)常豐(feng)富。攝影:梁(liang)宵

《中國(guo)企業家(jia)》:或者也有(you)一些企業家(jia)理解這種理念,但知易行難,加上外界(jie)市(shi)場環境的變化和競爭對手的干擾,很(hen)多動作(zuo)就會變形(xing),走著走著就迷(mi)失了。

于東(dong)來(lai)(lai)(lai):最大的(de)(de)阻礙是(shi)(shi)習(xi)慣,中國人一直(zhi)習(xi)慣用(yong)成功而不(bu)(bu)是(shi)(shi)用(yong)快樂(le)、輕松、自由來(lai)(lai)(lai)定(ding)義自己人生的(de)(de)意義。所以很多企(qi)業家(jia)只是(shi)(shi)用(yong)數(shu)字來(lai)(lai)(lai)概括自己的(de)(de)價值,卻(que)沒(mei)有(you)(you)正確的(de)(de)道德觀。打個(ge)比方,別人研(yan)發的(de)(de)東(dong)西,我(wo)去(qu)模仿,這(zhe)就是(shi)(shi)作(zuo)惡,是(shi)(shi)不(bu)(bu)道德的(de)(de)。一個(ge)企(qi)業家(jia)要有(you)(you)健(jian)全(quan)的(de)(de)人格、品(pin)格,這(zhe)是(shi)(shi)做企(qi)業最根本的(de)(de)基(ji)(ji)礎,連(lian)這(zhe)個(ge)基(ji)(ji)礎都沒(mei)有(you)(you),去(qu)做企(qi)業,就是(shi)(shi)作(zuo)惡。

所以,現逆來(lai)順受 針鋒相(xiang)對大家(jia)需(xu)要先補上這一課,明白什么(me)是健康的企業(ye)家(jia),做一個企業(ye)家(jia)要具備什么(me)樣的品(pin)格條件,向這個方向發展就可以了(le),就不會再迷(mi)茫了(le)。

先做一(yi)個健康的(de)企(qi)業家,再做一(yi)個優秀(xiu)的(de)企(qi)業家,最終如果(guo)你非常熱愛,就去(qu)做一(yi)個卓越(yue)的(de)企(qi)業家,如果(guo)是出(chu)于真誠的(de)喜(xi)歡,這(zhe)些都不難(nan)。你想,如果(guo)中國(guo)有越(yue)來越(yue)多這(zhe)樣的(de)企(qi)業,國(guo)家怎(zen)么會不美好呢?

現(xian)嘴笨 嘴快,我們國家也經書(shu) 盡心進行(xing)相關(guan)法律、制度方(fang)面(mian)的(de)建(jian)設(she),進行(xing)思想方(fang)面(mian)的(de)引導,就是想讓企(qi)(qi)業(ye)逐(zhu)步往健(jian)康的(de)方(fang)向(xiang)發(fa)(fa)展,實(shi)現(xian)高質(zhi)量發(fa)(fa)展,企(qi)(qi)業(ye)堅定去落實(shi),就對了。

04

“我的理想是做文化”

《中國企業家》:去年(nian)你(ni)曾說(shuo)自(zi)己退(tui)休了(le),退(tui)休后的(de)安(an)排是什(shen)么(me)?

于東來:我的(de)(de)理想還是要(yao)做(zuo)文化(hua),尋找文明的(de)(de)方法,讓我們的(de)(de)人(ren)活(huo)得自由,活(huo)得有尊嚴。

因(yin)為我(wo)們(men)(men)太(tai)多人,不懂得生命的(de)(de)方法(fa),因(yin)感情糾(jiu)(jiu)(jiu)結(jie)(jie)、因(yin)孩子糾(jiu)(jiu)(jiu)結(jie)(jie)、因(yin)父母糾(jiu)(jiu)(jiu)結(jie)(jie)、因(yin)金(jin)錢糾(jiu)(jiu)(jiu)結(jie)(jie)……因(yin)各個(ge)方面糾(jiu)(jiu)(jiu)結(jie)(jie),其實人不應(ying)該是這(zhe)樣的(de)(de),人應(ying)該因(yin)各個(ge)方面而快樂,如果不是這(zhe)樣,是因(yin)為我(wo)們(men)(men)還沒(mei)有正(zheng)確理解生活(huo)當(dang)中的(de)(de)點點滴滴,所以我(wo)希望能去尋找一種更好的(de)(de)理念、方法(fa),然后把它植入到我(wo)們(men)(men)的(de)(de)生活(huo)。

胖東來(lai)員工之家(jia)配備了按摩椅,以便員工更好地(di)休息。攝影:梁宵

像胖東(dong)來現默許 靜(jing)坐有一些要求,管理層是(shi)不(bu)能跟父母住重疊 堆(dui)積一起的,孩子18歲之(zhi)后就讓(rang)他(ta)搬出去,獨立生活。

《中國企業家》:這(zhe)是硬(ying)性(xing)要求嗎?

于東(dong)來(lai):對(dui)基層員工來(lai)說只(zhi)是(shi)建議,不能強求(qiu),但是(shi)胖東(dong)來(lai)對(dui)高管的定位是(shi)一個傳道(dao)者(zhe),所以對(dui)他們的要求(qiu)也會更高。

《中國企業家(jia)》:你現召(zhao)集(ji)(ji) 招集(ji)(ji)給胖東(dong)來打多少分?

于東(dong)來:滿分如(ru)果100分的(de)話(hua),最(zui)多只能給10分。就(jiu)像(xiang)愛情一樣,因為愛才有分,當你真(zhen)正喜歡這個職業的(de)時候,才開始有正分。

現沉浸 沉溺我們的團隊還沒有實(shi)現愛的狀態,還只是當成工作來(lai)做。有少數人(ren)已經開(kai)始(shi)走到(dao)這條路上,真正感受到(dao)了職業的價值。

但是(shi)你看,現各別 扈從只(zhi)是(shi)10分,企(qi)業就(jiu)已經能做到這樣的狀態,如果我們實現50分,會是(shi)什么概念?

《中國企業家(jia)》:你(ni)之前提(ti)到星巴克(ke),這(zhe)也是(shi)一家(jia)有著獨特企業文(wen)(wen)化的公司,創始人曾經(jing)兩(liang)次離開企業,發現文(wen)(wen)化開始變質(zhi),所以又(you)兩(liang)次回歸,你(ni)會擔(dan)心胖(pang)東來的文(wen)(wen)化傳承(cheng)嗎(ma)?

于東來:人(ren)只要(yao)沒(mei)死之(zhi)前,能(neng)創造(zao)美好(hao)就盡量做自己喜(xi)歡的(de)(de)(de)事,不(bu)見得非要(yao)傳承(cheng)。不(bu)管怎(zen)么樣(yang)(yang),只要(yao)有(you)能(neng)創造(zao)美好(hao)的(de)(de)(de)經歷就行。企業(ye)消失(shi)(shi)(shi)就消失(shi)(shi)(shi)了,美好(hao)的(de)(de)(de)東西永(yong)遠(yuan)會以不(bu)同的(de)(de)(de)方(fang)式體現(xian)出(chu)來,這(zhe)個(ge)花(hua)開了、謝(xie)了,別(bie)的(de)(de)(de)花(hua)又(you)開了,永(yong)遠(yuan)會充實著無限的(de)(de)(de)美好(hao)。最起碼大家有(you)一(yi)個(ge)最基本的(de)(de)(de)底線:品質、健康、安全,這(zhe)個(ge)是(shi)不(bu)能(neng)失(shi)(shi)(shi)去的(de)(de)(de)。有(you)這(zhe)樣(yang)(yang)一(yi)個(ge)標準(zhun),社會最起碼是(shi)有(you)序(xu)的(de)(de)(de),而不(bu)會彼此傷(shang)害。

《中國企業(ye)家(jia)》:所(suo)以(yi)你(ni)對(dui)做企業(ye),對(dui)胖東來沒(mei)有(you)什(shen)么執念?

于東來(lai)(lai):沒有(you),隨心。將來(lai)(lai)怎么(me)樣都無所謂,活著的(de)時候(hou)做活著的(de)事情,他(ta)們受你的(de)啟發,我死(si)了他(ta)們愿(yuan)意干,接著干就可以。

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