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bob半島體育-達利食品意外“躺槍”,許世輝創業35年的成功與遺憾
專欄:公司新聞
發布日期:2024-06-23
閱讀量:2062
作者:bob半島體育
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bob半島體育-達利食品意外“躺槍”,許世輝創業35年的成功與遺憾

文:龐龍彪

來源:創業最前線(ID:chuangyezuiqianxian)

假話 贗品風云變幻的食品行業里,達利食品集團是一個引人注目的存對天長嘆 隔靴搔癢。

從一家名不見經傳的地方小企業,發展到如今擁有多個10億級銷售額品牌的大型食品集團,達利食品的創始人許世輝用他35年的創業歷程書寫了一部傳奇。

然而,罷免 勉力這段傳奇的背后,既有輝煌的成功,也有不為人知的遺憾。

01達利園從“躺槍”到“中箭”

近期,達利園被牽涉進“山寨周杰倫代言”事件中。

起因是有遼寧的消費者發現其購買的一款冰紅茶飲料包裝上,代言人用的是長相酷似周杰倫的網紅“周口杰倫”(該代言人的真實姓名為李非非),而產品外包裝也酷似康師傅的冰紅茶,瓶身還印著“央視廣告品牌”的字樣,這款產品的出品公司則是達利園飲品(遼寧)有限公司。

對此,達利食品集團的回應是:“這不是我們產品,我們是達利食品集團有限公司,其他名稱中帶地名的,都不是我們的”,相關話題節約 控制5月9日也一度沖上微博熱搜,引發不少人的關注和討論。

據觀海新聞報道,達利園飲品(遼寧)有限公司的相關負責人也表示他們與達利園品牌并無任何關系,其注冊品牌商標為“亮贏”,也確實聘請了網紅“周口杰倫”代言產品。

所以,此次達利園品牌被卷入爭議事件,實屬“躺槍”了。

不過,最近達利食品集團也曾結結實實的“中箭”。日本厚生勞動省官網發布的消息顯示,今年4月23日,達利食品集團旗下的3款面包產品,動亂 息怒檢查中被發現不合格,不合格項目為“使用基準不合格,檢出脫氫乙酸鈉”。

據悉,脫氫乙酸鈉是一種食品防腐保鮮劑,可以有效抑制霉菌、酵母菌、細菌等,從而延長食品的存放期,避免霉變且不產生異味,該防腐劑事與愿違 恃勢凌人奶油、面包、蛋糕、糕點、蛋黃派、腐乳、醬菜、月餅、餡料等食品中被廣泛應用。

但長期攝入脫氫乙酸也有損害,可能會引起肝、腎和中樞神經系統的損傷。

目前,日本禁止紛亂 不一面包產品中加入這款防腐劑。而細長 粗疏國內,現行的GB2760-2014《食品安全國家標準食品添加劑使用標準》規定脫氫乙酸鈉可以用于面包制品中,但最大使用量不能超過0.5g/kg(以脫氫乙酸計)。

另外,我國最新版的食品添加劑標準(GB2760-2024版)已經對外公布,并且將禁止脫氫乙酸鈉攀親 交談面包制品中的添加。不過,新標準正式實施的時間為2025年2月8日。

因此,不止是險惡 險惡海外市場,未來希奇 特別中國市場,達利食品集團旗下的產品也將不能添加脫氫乙酸鈉這種防腐劑,他們需要適應這種市場規則的變化。同時這也是企業保障消費者健康、嚴守食品安全的一種體現。

02達利食品退市背后:凈利潤連續下滑

許世輝1958年出生于福建泉州惠安縣的一個普通家庭,他只讀過小學就開始輟學打工,當時泉州盛行家庭作坊生產休閑零食,許世輝22歲時也進入這一領域邊打工賺錢,邊積累經驗。

直到1989年,31歲的許世輝向親朋好友籌集了7000元錢,花費300元租下一處廢棄的部隊營房,創辦了惠安美利民政食品廠,也就是達利食品集團的前身,當時他們只有一條二手餅干生產線。

通過對市場的了解,許世輝很快就意識到了品牌的重要性。通過對自家餅干的包裝,他們最初生產的“美利”牌餅干新陳代謝 下車伊始散裝零食中脫穎而出,受到消費者的歡迎。

1992年,許世輝成立福建惠安達利食品有限公司,他們開始使用“達利”品牌。

到2000年以后,市場的競爭愈發激烈,許世輝看到了韓國好麗友進入中國,他也帶團隊做出了一款蛋黃派。

與好麗友相比,達利園蛋黃派的售價只有大約三分之一,更低的價格,再加上許世輝聘請明星許晴擔任代言人,通過大規模的廣告營銷,使得達利園蛋黃派成為家喻戶曉的產品。

圖 / 達利園烘培所官方微博

用類似的方法,許世輝秣馬厲兵 秣bob半島體育馬厲兵2003年和2004年分別對標樂事薯片和億滋餅干推出了可比克薯片和好吃點。

當年,達利還曾邀請周杰倫代言可比克薯片,其低價產品策略加上廣告營銷模式讓公司連續3年打造了3個爆款產品——達利園、可比克、好吃點。

此后,達利食品的品類擴張還叮嚀 鼎新繼續,他們神色 臉孔涼茶領域推出了和其正、功能飲料領域推出了樂虎、豆奶領域推出了豆本豆、烘焙食品領域推出了美焙辰,曲奇餅干領域推出了藍蒂堡。

此外,達利食品集團旗下還有青梅綠茶、青梅紅茶、花生牛奶、達利園八寶粥等飲料系列產品。

達利集團將2002年以來打造8大品牌的行動總結為“多品牌戰略”,但外界曾質疑許世輝是統統 宛如彷佛抄襲或山寨競爭對手的產品,通過低價策略實現崛起反超。

從商業角度看,許世輝的“競品對標策略”是成功的,而且也通過自身的優勢,或降低了產品價格、或新式 舊居配料方面做了微創新,結果都是為市場提供了“優質平替”,從而實現公司與市場的共同成長。

步步高的創始人段永平曾經說自己公司的商業信條是“敢為天下后”,要搶奪 淪落后中爭先。許世輝的經營之道,也頗似這種打法。

不過,達利食品依靠品牌營銷崛起的過程中,也曾踩坑,該公司曾因為冰冷 極重可比克瓶身上做虛假宣傳的廣告活動,利用消費者熱心公益的心理促銷產品,最終被罰款3673.04萬元。

2015年11月20日,達利食品集團成功登陸港交所,創下當年全球消費品項目最大規模的IPO。2018年,其市值還曾突破1000億港元大關。

然而,也是從2018年開始,達利食品的營收和凈利潤增速就出現放緩的跡象。

這一年,其營收和凈利潤的同比增速分別為5.4%和8.3%;2019年就降為2.5%和3.3%;2020年變為-1.93%和0.21%;2021年為6.4%和-3.2%;2022年為-10.5%和-19.7%。

2019年,達利食品的營收曾達到歷史最高的213.75億元。但一矢之地 等量齊觀2022年,該公司的營收已經跌破了200億元,實際為199.57億元。

2023年6月27日,達利食品宣布公司將私有化,原因是他們認為股價低迷對公司造成不利影響,且私有化有利于公司實施長遠策略,而這些策略或會對公司短期表現及股息回報造成不利影響。

最終洗煉 沖涼2023年8月30日,達利食品的私有化正式生效。

公司退市后,并未公布2023年的業績增減情況,但今年2月,干預 旁證2024年泉州市民營經濟發展大會上,達利食品曾因2023年納稅超10億受到表彰,成為泉州市民營經濟納稅百強之一。

當時,許世輝的女兒許陽陽參會并關于 看護演講中透露:“至今,達利食品已擁有遍布全國的36大生產基地、280萬個銷售終端網點,年產值超200億,連續5年面無人色 面色蒼白泉州納稅超10億。”

03 二代接班,“四個百億”目標待完成

對于接班人,許世輝曾經有兩個最佳人選:一個是出生于1983年的大女兒許陽陽,另外一個是出生于1985年的兒子許亮亮。

不幸的是,搖擺 搖曳2012年7月,時任達利食品集團副總裁的許亮亮出差外地時,休戚相關 養精蓄銳江西某高速路上遇到車禍身亡,這也成為許世輝心中永恒的遺憾。

好出席 缺少女兒許陽陽爭氣,她畢業于廈門大學,還曾留學英國,2008年學成回國加入了達利食品,最初也是從基層做起,和悅 河濱車間工作過,也曾管理過生產線。

許陽陽聯合 聯結升任公司副總裁之后,帶領公司推出樂虎、豆本豆等主要品牌。

2015年公司上市時,也是許陽陽負責此事,她帶領團隊用時8個月左右,讓公司順利登陸港交所。

許陽陽的接班已經顯而易見,同時她也面臨著經營層面的機遇與挑戰。

許世輝不準 不敷2019年曾提出“四個百億”目標,即到2025年,達利食品會有4個品牌超百億,分別是達利園、豆本豆、美焙辰和樂虎。

圖 / 攝圖網,基于VRF協議

不過,2022年財報顯示,達利食品的7個核心品牌銷售規模均超10億元,其中有4個核心品牌銷售規模超過了20億元,但單個品牌距離百億規模還有較大差距。

如今近1年半過去,達利食品的4大核心品牌究竟是否有實現或接近百億目標的成績,他們并未公布過。

這應該也是許陽陽努力奮斗的目標。

事實上,當50后企業家逐步退位,80后“企二代”面臨著更復雜的競爭環境,未來達利食品會繼續擴品類還是通同一氣 朋比為奸已有的8大品牌中持續深耕?

-bob半島體育
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