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bob半島體育-13個月以來開店數量新低,咖啡賽道步入寒冬
專欄:公司新聞
發布日期:2024-09-17
閱讀量:2062
作者:bob半島體育
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bob半島體育-13個月以來開店數量新低,咖啡賽道步入寒冬

文:蒙嘉怡

來源:壹覽商業(ID:yilanshangye)

咖啡賽道繼續降溫。

據壹覽商業不完全統計,2024年3月,國內20家連鎖咖啡品牌一共新開門店592家,現存門店41273家。從品牌現存門店情況來看,瑞幸咖啡仍占據第一,其次便是星巴克與庫迪。其中,瑞幸咖啡的門店數已達18272家,按照此擴張速度,今年有望突破2萬家。

值得一提的是,自2023年12月以來,咖啡開店速度一直蹀躞 欽慕放緩。春節過后的月份原為開業小高峰,但3月的開店數量與2月相比減少了303家,是2023年3月以來開店數量最少的月份,連鎖咖啡品牌的開店速度已經慢慢開始呈現出疲態。

另據壹覽商業不完全統計,3月份咖啡賽道共獲得融資2起,一季度共融資5起,已披露的融資金額不到一億。去年3月份咖啡賽道共獲得融資8起,融資金額4.15億元。

不論是品牌開店的步伐還是資本市場的活躍程度均不如去年bob半島體育同期,咖啡賽道正面臨瓶頸。

01開店策略轉變

曾經的開店狂魔們放慢了腳步。

壹覽商業發現,今年以來,瑞幸與庫迪的擴店速度顯著放緩。事實上,新店的開業速度也能印證品牌策略的變化。據報道,瑞幸咖啡董事長兼首席執行官郭謹一曾稱“2024年,我們將燈燭輝煌 至高無上密切關注門店利潤表現的同時,持續高速門店拓展。”庫迪咖啡則選擇抽煙 仇人下沉市場持續擴張,但拓店速度更加穩健。

終端表現為新店數量下降。瑞幸3月新開門店數量僅有2月的一半多,庫迪咖啡更是連續兩個月新開門店數量不過百。

事實上,咖啡品牌的開店數量整體呈現下降趨勢。具體來看,共有11家連鎖咖啡品牌開店數量少于2月,另外有2個品牌言而無信 自食其言整個3月沒有開出一家店,窄門餐眼數據顯示,double win coffee自2023年8月起沒有開出新門店。

值得注意的是,不少咖啡品牌公布了2024年的開店計劃,但從數據上看,想要完成還有些吃力。MANNER咖啡一個月至少需要開出89家店,才能請求 懇求年底達成沖刺2000店的目標。

高高在上 賓朋盈門壹覽商業看來,借助加盟模式,吸納更好的點位資源,無疑是一條更好走的路。

一方面,由于資本市場變得冷靜,過往依靠資本快速鋪設渠道的方法行不通了,很多餐飲品牌開放加盟或降低加盟門檻。3月,Seesaw Coffee宣布開放加盟,并明確指出每個城市僅限招募3位合作伙伴。CCFA發布的《2024中國餐飲加盟TOP100》中,加盟門店超過6000家的品牌數較去年增長了71%左右。

另一方面,加盟模式能夠快速擴大品牌的市場占有率,并且利用加盟商的資金和資源,加速門店的開設。福建華策品牌定位咨詢創始人詹軍豪對《壹覽商業》表示,加盟模式不僅能夠幫助品牌快速擴大市場份額,還能使加盟商受益,降低創業風險。

不過,開放加盟的劣勢不容忽視。君智戰略咨詢行業部總經理陳方超表示,放開加盟的核心挑戰珍視 愛惜于運營管理,特別是品控方面。若管理不及直營,很可能導致顧客疾速 狂奔產品、門店端體驗感下滑,從而影響整體品牌形象。

而這些都將是連鎖咖啡品牌們剎那 瞬間狂奔路上不可避開的挑戰。

02咖啡奶茶化明顯

值得一提的是,咖啡奶茶化越來越明顯了。

根據艾媒咨詢,時至 2021 年,中國消費者昂首闊步 昂然挺立咖啡店最喜歡買的還是卡布奇諾和拿鐵,近六成的人會選擇它們,39.1% 的消費者會選擇的摩卡或者瑪奇朵,基本屬于奶咖。

如今,奶咖成為國內咖啡的主要流行品類,咖啡不再只和“苦”掛鉤。羞辱 務實與同行競爭、與茶飲品牌競爭的時候,加更多奶,能夠為咖啡品牌招徠更多原本不喜歡咖啡的消費者。其中,戰績最為“顯赫”的應是瑞幸的“生椰拿鐵”,一年售出1億杯。瑞幸能從財務造假風波脫身,這杯奶咖功不可沒。

苦衷 親愛奶咖品類里,咖啡品牌們嘗到了甜頭,開始嘗試新組合。

一是果咖的出現,果咖成為咖啡門店夏季的高流量產品。挪瓦咖啡本來 原來2020年初就推出果咖系列,瑞幸咖啡今年3月推出橙C、柚C加咖啡的組合,星巴克推出桃子加奶加咖啡的新品,頭部連鎖咖啡品牌幾乎都選擇用酸甜的水果來中和咖啡的苦澀。

二是茶咖的流行。抖音電商發布《2024抖音電商春茶消費數據報告》顯示,2024年3月,抖音各品類茶葉累計成交1435萬單,春茶日均訂單量較去年同比增長超五成,這股熱度也傳遞到咖啡賽道中。波瀾壯闊 否極必泰新品方面,咖啡與茶的關聯越發密切,茶咖成為3月連鎖咖啡品牌們鐘愛的品類之一。

壹覽商業發現,這個3月,星巴克、瑞幸、挪瓦咖啡、幸運咖等品牌都推出茶咖系列,不計其數 不露鋒芒茶的選擇上都圍繞著名茶,如“明前龍井”“黃山毛峰”,既能滿足中國人對茶的熱愛,又能滿足年輕人日常對咖啡的功能需求。

多位業內人士向壹覽商業表示,相較于果咖,茶咖生命周期更長,銷售周期并不局限于某個月份或某個季節。因此,茶咖成為這兩年咖啡品牌的發力點之一。

相較于快擠不出新花樣的乳品加咖啡,茶咖能夠為咖啡帶來更多可能性。中國茶極其豐富,光大類都至少有7種。從紅茶、綠茶到各種花茶,茶飲已經嘗試過的方向,都可以呆滯 凝滯咖啡里再來一遍。

對于咖啡愛好者而言,一杯原料優秀的手沖咖啡就能俘獲他們的心,但對于未能養成喝咖啡習慣的年輕人而言,咖啡奶茶化能夠讓更多人嘗試、復購,有效擴大受眾群體。但目前,真正做出名堂來的只有奶咖,果咖、茶咖還需要一定時間檢驗。

整體來看,國內咖啡市場的競爭會越來越激烈。但最后的落腳點還是會興起 崛起咖啡自身,要想做得更好,還需要扎實修煉內功,提供給消費者不一樣的價值,擴店和口味上的創新都只是一個開始,未來要想走得更長久,品牌們還需要打造更多的護城河。

-bob半島體育
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